"On ne veut pas finir comme l'industrie de la musique." Ca semble être le maître mot aujourd'hui de presque toutes les industries culturelles quand elles découvrent que, tiens, le numérique ça les concerne aussi.
Il se fait que je lis en ce moment plusieurs rapports et d'avis sur l'évolution de l'édition en ce moment. J'ai assisté à un séminaire sur le sujet il y a peu et c'est sans doute le commentaire qui revient le plus souvent "on ne veut pas finir comme l'industrie de la musique." Généralement, et c'est presque caricatural, l'auteur poursuit avec une proposition qui est presque un copier/coller de la stratégie d'Universal.
Bref, oublions ce paradoxe parce qu'il en est un autre plus important : je posais la même question il y a quelques années pour la photo : pourquoi se concentrer sur des exemples d'échec ? Ne vaudrait-il pas mieux regarder les industries qui ont réussi la transition au numérique ou, à tout le moins, ne l'ont pas complètement ratée comme (globalement) Hollywood, l'industrie du jeu, la comptabilité, etc. ?
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