Par Benoît Marchal, le Vendredi 25 Juillet 2008, 11:06
Dans Déclencheur, Advancia
Fin juillet, il y aura deux mois que nous sommes chez Advancia. Pascale et moi nous rendons régulièrement aux séances et on travaille dur au bureau aussi. Je vous ai parlé des tartes aux fraises, du brassard et des petits déjeuners. Après deux mois, je crois qu'un bilan portant sur le fond s'impose. Mais pour cela, il me paraît indispensable que je rappelle l'objectif de la démarche. En effet, en échangeant avec les uns et les autres (y compris avec notre coach Jean-Louis), j'ai compris que la démarche était plutôt mal comprise !
Dans la prochaine note, je vous présenterai les premiers résultats sachant qu'on est toujours en train de faire tourner des modèles dans Numbers donc c'est préliminaire.
En fait l'objectif est tout bêtement de rétablir un équilibre entre la ligne éditoriale et les ressources disponibles pour la réaliser.
Quand j'analyse vos retours, je constate que, hormis quelques erreurs (fort instructives au demeurant), la formule éditoriale de Déclencheur tient la route depuis le début. Pour preuve, de plus en plus de photographes de tous niveaux s'y reconnaissent et les invités sont toujours plus nombreux à nous faire confiance. Il y a des axes d'améliorations, une partie est identifiée, mais les bases sont saines.
Par contre les ressources disponibles sont... trop limitées. De plus en plus dramatiquement trop limitées et ce tant pour couvrir les coûts directs en terme de matériel, logiciel, bande passante, train et hôtel que pour gérer la masse de travail. La bonne volonté des uns et des autres, qui nous a joyeusement porté en 2006 et en 2007, ne suffit plus. Pour ne citer que deux exemples : le goulot d'étranglement du montage et l'organisation de l'archive. Le retard au montage est important... ce qui explique qu'on publie de plus en plus de minis et de moins en moins de mags. Quant à l'archive, elle est riche mais difficile à parcourir et chaque nouvel épisode aggrave la situation !
Sur ce plan les bases, qui étaient saines en 2006, ne le sont plus et le podcast s'est engagé dans un ensemble de cercles vicieux... Pour ne parler que du plus frustrant : la bonne qualité éditoriale nous ouvre des opportunités de plus en plus nombreuses mais le manque de moyens nous empêchent de les saisir. Je refuse de plus en plus d'interviews, par exemple. C'est au minimum dommage pour ne pas dire franchement démoralisant.
Donc l'objectif des 6 mois chez Advancia est de casser ces cercles, de rétablir l'équilibre et de le faire maintenant. D'abord pour éviter le burnout, l'épuisement qui commence doucement à nous guetter mais aussi pour relancer une évolution éditoriale, et se donner les moyens d'améliorer ce qui doit l'être.
Et Advancia dans tout ça ? L'incubateur nous offre un cadre et une aide dans une réflexion qui est difficile, entre autre, parce que nous avons le nez dans le guidon. En fait le problème est connu depuis 2007 mais nous ne sommes pas parvenus à le résoudre. Le regard des autres est enrichissant et, tout comme vos critiques sur la ligne éditoriale nous ont permis d'affiner le podcast, les critiques des coaches et intervenants d'Advancia nous permettent d'affiner l'autre aspect du binôme. Les formations nous aident aussi à combler des manques.
La nature humaine est impatiente alors je termine par une mise en garde. Comme Rome, tout cela ne se fera pas en un jour... Et, en particulier, avant de mettre en oeuvre de vraies améliorations éditoriales, il faudra d'abord atteindre l'équilibre.


Par Lightroomreg, le Vendredi 25 Juillet 2008, 23:05
Par Flodine, le Lundi 28 Juillet 2008, 12:03
Par Benoit, le Mercredi 30 Juillet 2008, 15:45
